自3月首家分公司——华中分公司在武汉应声落地，如今，小美诚品正稳健地推进在中国中部地区的战略执行和业务发展。

作为美妆供应链服务平台，服务效率是小美诚品的重要利器。

小美诚品CEO邓俊在2020年年初提出计划启动区域分公司+DC大仓战略，进一步提升服务质量和货品交付时效。随着华中分公司的落地，DC大仓战略随之开启，这意味着针对全国不同区域的门店需求和市场变化，小美诚品的供应链效率将更进一步。

成立华中分公司 牵手湖北“店王”金梦妆

今年3月，小美诚品正式成立华中分公司，并开启了辐射湖北、湖南、河南、江西四省的华中分仓。5月，正式进驻湖北地区后，小美诚品快速进行市场预热。“经过2个月市场开拓和维护，目前已与该区域80%的客户建立了合作关系。”

快速盘活华中地区的美妆资源，是小美诚品此举的目的之一。

当前，凭借自身过硬的平台和配套设施建设，小美诚品与越来越多百强连锁达成合作共识。今年7月，小美诚品成功牵手金梦妆。这为其进一步开拓湖北甚至华中市场奠定了强有力的基础。

7月份，小美诚品华中分公司对华中四省进行全面铺设，目前平台在该区域服务的客户近1000家。经过1个月的全面触达，已经与客户建立良好的合作往来。

给处于华中地区的美妆零售渠道指明了方向，带来了新的生机与变革。

当美妆零售企业普遍进入转型升级的关键时期，企业更加关注如何提高供应链效率，降低采购成本。

“DC大仓”正是解决了这一痛点。DC大仓即大型仓库配送中心，这里接受并处理终端零售的订货信息，对来自品牌方的多品类货物进行分拣，根据订货要求进行拣选、打包、组配等，并进行物流运送。

事实上，为了帮助门店减少到货等待时间，实现高效采货，早在去年6月，小美诚品与德邦物流达成了深度合作。小美诚品以华南直发总仓为主，配送范围覆盖全国，仓储及物流配送采用标准化的专业操作。目前，小美诚品仓库可用面积5000平米，并且实现了仓配一体化。

来自湖北武汉合作门店的黄先生表示，“效率越发成为门店竞争的关键，高效采货是我比较看重的，小美诚品在这一方面，减少了我的物流等待时间，并且产品每次都是完好无损的送到门店，既放心，又安心。”

“进口品＋新国货”品牌战略 打造门店爆款

目前，小美诚品作为业内知名的美妆供应链服务平台，覆盖全国线上线下25000＋零售渠道，合作了280+国产、日韩、欧美、澳等全球美妆品牌。涵盖面部护肤、膜类、应季爆品、潮流彩妆等12大美妆品类。

在汇聚了日韩、欧美、澳等进口化妆品品牌后，2019年小美诚品洞察到正在成长起来的新国潮风。通过积累下来的选品方法论，以及自身对品质执着够硬的背书，19年底开始规划新国货品牌的引入。2019年12月，小美诚品实施“新国货”战略，首月合作品牌突破48个。

小美诚品方面表示，“在今年的平台战略布局中，我们的重点是立足当下新生代的潮流风向，与品牌合作不仅仅看重产品质量和效果，更在于对产品价值的挖掘，发力有口碑、有品质的国货美妆品牌。”

与固守线下市场的国外美妆品牌相比，国货美妆品牌则是转战打开线上市场。买国货、用国货、晒国货，已经成为“国潮青年”的一种日常生活新方式。越来越多的国货品牌在用全新的思维模式颠覆行业，甚至倒逼整个行业升级。

消费者不断攀升的预期+国内化妆品市场的迅速发展，这两个因素不断加码，越来越多的国货开始重视“口碑”。无论是新晋黑马，还是老牌实力担当，国货美妆正在拔地而起，已经开辟出了一条属于自己的成功之路。

基于此，小美诚品紧紧地把握住这一机遇，开拓新国潮板块。目前，平台借助创新营销优势以“国潮+美妆”打造门店爆款，进军下沉市场，帮助零售终端引流和促进销售。

国货黑马芭乐苏就是小美诚品其中的成功案例。与品牌方联合周年庆活动，实现了新品单月销量环比增长602%的亮眼成绩。摸清国货品牌的市场打法，掌握挖掘新品、推品技能后，小美诚品快速将该品牌快速入驻乐沙儿、伊人化妆连锁、等2000多家门店终端。

除了品牌方不断传来捷报，小美诚品洞悉市场需求和变化，不断的通过商品赋能、系统赋能、服务赋能等，助力美妆行业，也更洞悉零售客户需求，不断寻找优质资源，优化服务输出和内容需求传递。

继2019年销售额同比增长190%后，在成立五周年之际，小美诚品商业版图得以进一步扩张，“构建美妆新通路，为行业持续输出美好”的企业使命指引着公司的发展方向。

小美诚品表示，未来，将以最诚挚的心，迎接世界各地的新老朋友，与小美诚品合作共赢，并将公司驻扎在每一个被需要的角落，实现新的战略攀升和跨越。